4月21—22日，计划财经处组织学校相关部门开展2022年中央预算管理一体化预算编制网络培训。发展规划与OK138太阳集团建设处、人事处、计划财经处、资产与实验室管理处、采购与招标管理中心、信息化建设与网络安全办公室等部门人员通过线上和线下方式参加培训。
预算管理一体化建设是贯彻落实党中央决策部署、深化预算管理制度改革、加强财会监督、提高财政资金使用效益等的重要举措，是在已经基本确定的现代预算制度框架基础上，以建立完善科学、规范透明、约束有力的预算制度和全面实施预算绩效管理为目标，加强财政工作数字化转型与预算制度改革的衔接，用信息化手段推进预算管理现代化。通过预算管理一体化建设，整合预算编制、预算执行、决算和报告、政府采购、资产管理等预算管理环节，强化顺向环环相扣的控制机制和逆向动态可溯的反馈机制。同时，预算执行结果及形成资产、负债情况将作用于以后年度预算编制，实现预算绩效管理等预算管理全流程深度融合，形成预算全过程的管理闭环。
据悉，通过此次培训，各部门充分认识到预算管理一体化建设在落实党中央、国务院关于坚持过“紧日子”要求、加强财会监督、提高财政资金使用绩效等方面的重要意义，预算管理一体化建设对单位内部治理的重大影响。此次培训有利于学校加强组织领导和部门协同，充分估计实施工作存在的难点问题，提前做好各项实施准备工作，确保我校能够顺利通过预算管理一体化系统开展2023年度部门预算编制及预算执行等工作。学校将按照上级部门工作部署，加强部门间沟通协作，以预算管理一体化实施为抓手全力做好学校预算管理各环节工作，构建预算管理新格局，全面提升预算的科学化和标准化水平。
